一、绩效管理体系建设与优化

1、协助制定公司绩效管理制度，设计覆盖总部、区域、门店的多层级绩效考核方案；

2、根据业务战略分解目标，制定差异化考核指标（如门店销售额、客单价、服务评分、库存周转率等）；

3、定期优化绩效考核工具及流程，确保符合GSP规范、医保政策及行业特殊要求。

二、绩效过程管理与执行

1、统筹绩效考核周期全流程（目标设定、过程跟踪、结果评估、反馈面谈），确保各部门高效执行；

2、监控绩效考核数据，识别异常波动（如门店达标率下降），协同业务部门分析根因并提出改进建议；

3、处理绩效考核申诉，确保流程公平透明，维护员工关系稳定。

三、绩效数据分析与业务支持

1、搭建绩效数据看板，定期输出分析报告（如区域排名、高绩效门店标杆案例、低效人员预警）；

2、结合业务需求（如新店开业、品类推广），设计临时性激励方案并推动落地；

3、为业务部门提供绩效工具赋能培训，提升一线管理者目标分解及绩效反馈能力。

四、HRBP业务协同与员工发展

1、深入业务部门（如运营、采购、门店），理解业务痛点，提供人力资源解决方案（如人才配置、绩效改进）；

2、针对低绩效员工制定个性化提升计划（培训、调岗、辅导），推动人效提升；

3、参与人才盘点，识别高潜力员工，联动培训部设计发展路径。

五、合规与风险管理

1、确保绩效考核符合劳动法规及公司制度，规避用工风险；

2、监督绩效奖金核算与发放流程，保障数据准确性及及时性；

3、定期开展绩效管理合规性审计，完善相关文件存档。

任职要求

1、教育背景：人力资源管理、工商管理、药学等相关专业本科及以上学历；

2、经验要求： 3年以上绩效管理或HRBP经验，有医药连锁/零售行业背景优先，熟悉绩效考核工具及劳动法规。

3、核心能力：

（1）精通Excel、BI工具，能独立完成复杂数据分析及可视化呈现；

（2）优秀的沟通协调能力，能快速融入业务并推动变革；

4、职业素养：原则性强，保密意识高，具备业务敏感度及抗压能力。