1、 根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。
2、 开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。
3、 组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。
3、 每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。
4、 每季制定对新产品推广计划，并按时实施完成。
5、 开拓新市场，增加新客户。
6、 组织本部门员工业务培训。
7、 树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵害。